직장에서 바보가되는 것은 보상이되지 않는다는 연구 결과

월요일에 발표 된 한 연구 에 따르면, 자신의 이익을 위해 적대적이고 기만적이며 조작하는 경향이있는 사람들은 다른 사람의 우려와 복지를 무시하면서 직장에서 지배적이고 사교적 인 사람들보다 더 큰 힘을 얻지 못할 수 있습니다. 국립 과학 아카데미의 회보.

경력 사다리를 오르기 위해 관리자가 될 필요는 없습니다.

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이 연구는 경력을 시작할 때 공격적이고 계획적이며 이기적인 사람들이 유쾌한 사람들보다 더 강력해질 가능성이 있는지 여부는 "오래 철학자, 학자 및 평신도 모두를 사로 잡아 온"오래된 질문이라고 밝혔다. 그러나 이전의 연구는 지금까지 우리에게 확실한 답을주지 못했습니다.

우리가 바보를 우러러 보는 이유

"많은 사람들은 좋은 사람이 마지막에 끝났다고 생각한다"고 버클리 캘리포니아 대학 하스 경영 대학원의 조직 행동 교수 인 카메론 앤더슨은 말했다.

연구자들은 문화적으로 끈질긴 신화가 실제로 책상 이웃을 밟지 않고 정상에 올랐던 권력을 가진 사람들이 있다는 사실을 우리를 눈 멀게했습니다.

직장에서 승진하지 못하는 진짜 이유

직장에서 승진하지 못하는 진짜 이유

앤더슨은 "우리가 멍청한 권력을 가진 사람을 만나면 ... 그것은 우리에게 눈에 띈다. 그것은 매우 두드러진다"고 말했다. "그리고 나는 우리가 착한 권력을 가진 사람들보다 훨씬 더 많은 사람들을 알아 차 린다고 생각합니다. 그 사람들은 일종의 배경에 섞여 있습니다. 그저 끔찍한 인간 인 권력을 가진 사람들의 예는 사람들의 마음에 더 많이 있습니다."

이 인식이 어떻게 발생하고 사람들의 경력에 ​​대한 접근 방식에 영향을 미치는지 앤더슨이 다음에 연구 할 계획이라고 그는 말했다.

사무실에서 성격 유형이 어떻게 작동하는지

연구진은 미국 대학생의 성격 특성을 측정 한 후 직장에 들어가기 전인 2 건의 종단 연구를 수행 한 다음 약 14 년 후인 2018 년까지 직장 내에서 얻은 힘을 측정했습니다.

참가자들은 자신의 힘, 부하 직원에 대한 통제력 및 회사 계층 구조에서 순위를보고했습니다.이 세 가지 요소가 전체적인 힘 점수로 합쳐졌습니다. 연구 대상은 또한 회사의 전투력과 규모를 평가하고 그곳에서 근무한 기간을 포함했습니다.

여성은 공간을위한 재택 근무에서지고있다

여성은 공간을위한 재택 근무에서지고있다

대학 시절에 더 사교적이고 활기차고 단호한 사람들 ( 외향적 인 사람들 )은 몇 년 후 직장에서 더 높은 권력을 획득 한 반면, 더이기적이고, 투쟁 적이며, 속이는 사람들은 성별, 연령에 관계없이 권력에 대한 가능성이 더 높지 않았습니다. , 민족, 학위 프로그램, 직장 문화, 산업 및 대학 평균 점수.

앤더슨은 "당신이 누군지 상관없이 이런 종류의 불쾌하고 괴롭 히고 이기적인 방식으로 행동하는 것은 당신에게 도움이되지 않는 것 같습니다."라고 말했다.

동료의 의견을 고려한 두 번째 연구 에서도 동일한 결과가 나왔습니다.

오용 된 힘이 관계를 위협하는 방법

동의하지 않는 사람들은 지배적이고 공격적 일 가능성이 더 높지만 동료에게는 덜 공감 적이었습니다. 외향적 인 사람들은 지배적이고 공격적으로 행동했지만, 동료들에게도 민첩하게 관대 할 수있었습니다. 더 열심히 기여하고 일하십시오. 그들의 아이디어에 대한지지를 얻고 있습니다.

ADHD가있는 경우 재택 근무를 관리하는 방법은 다음과 같습니다.

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앤더슨은 "우리의 연구 결과에 따르면 동의하지 않는 사람들이 동료들에게 더 친절하고 더 친근감을 느꼈다면 권력 경쟁에서 한 발짝 더 우뚝 섰을 것"이라고 말했다.

불쌍한 관계는 권력을 위협 할 수있다. "모든 사람이 강력한 동맹을 필요로하기 때문"이라고 Anderson은 덧붙였다. "사람들이 권력을 가질 수 있고 강력한 동맹과 강력한 네트워크가없는 경우는 매우 드뭅니다. ... 그래서 동의하지 않는 사람들에게 동맹의 침식은 킬러입니다."

에이미 쿠퍼 하킴은 "우리는 모두 팀이나 조직을 위해 위대한 일을하기 위해 괴롭힘을 극복 한 조용하고 유순 한 개인의 이야기를 들었습니다. 문제 해결에 대한 차분하고 수준 높은 접근 방식은 신뢰와 동의를 촉진합니다." , 산업 조직 심리학 실무자이자 이메일을 통해 " Work with Difficult People : Handling the Ten Types of Problem People Without Losing Your Mind "의 공동 저자입니다 .

연구에 참여하지 않았고 경영진 인 Cooper Strategic Group의 창립자 인 Cooper는 "그래도 영화와 TV 프로그램은 권력을 가진 사람의 변혁 적 리더 대신 '나쁜 보스'캐릭터를 더 자주 홍보합니다. 컨설팅 서비스. "그들이 일을 끝내더라도 환경은 적대적이며 불안감을 조장합니다."